公司规划在展厅建立大屏幕分屏显示平台，设运营监控岗座席，由专人值守进行远程监控，主要分屏内容包括：
Ø 项目节点进度展示，采用目视化设计原则，不同颜色统计项目拖期节点、到期节点、正常节点，从而快速找出项目异常进行协调处理；（从PLM系统取值）；
Ø 项目成本预算展示，可展示项目已发生成本、与预算对比情况，从材料成本、费用、人工等各项指标进行分析，并可一查到底，对物资计划、采购、生产、发货的数量、型号与预算清单进行匹配，从而找出成本可控点制订针对性的措施（从ERP系统取值）；
Ø 项目现场视频监控，对重点项目可在项目现场安装摄像头，对现场物资仓库、施工区域进行视频监控，可足不出户调取现场施工视频资料，及时发现项目现场问题，一是规范现场施工人员的操作规程，提升项目质量；二是方便工程、技术人员远程了解项目的安装情况，减少差旅费用（通过互联网调取项目现场的视频监控信息）；
Ø 客户现场设备运行监控，可实时调取客户现场的远程设备的运行参数，进行远程参数控制；同时，远程设备的运行参数可通过网络自动上传到数据库，通过设备参数分析模型提前判断系统故障，达到设备智能化管理水平；
Ø 第三方治理运营在线监控，对公司建设和运营的项目，可远程接入项目第三方治理系统（如园区智慧监控系统、水务的智慧监控系统）的远程屏幕信息并进行远程互动（实际系统服务器可能分布在不同的地域）；
Ø 环保大数据分析展示；
根据需要可随时扩充分屏显示的内容和界面。
主要数据源包括：
Ø 公司自身建设的环保监控系统，如工厂事业部自主建设的项目设备远程监控系统的运行数据（公司公有云）；
Ø 公司为客户承建的治理设备并接入环保部的监控系统，如大气事业部为电厂治理的环保设备运行数据（公有云）；
Ø 三方治理的环境监测与治理综合系统，如园区事业部承建的XX新区综合环境监测与治理系统的运行数据，需授权（私有云）；
Ø APP咨询服务平台大数据；
Ø 环保部和政府部门对外公布的环保大数据（公有云）。